「働き方改革」をデバイスから推進する。
それが「ワークスタイル・セグメンテーション」。

生産性を高めるワークスタイルの再編

企業の大きな課題である生産性の向上。
優秀な人材を確保することはもちろん、
その人材を最適に配置し、
最大限のパフォーマンスを
発揮できるための組織やルールの整備が
必要になってきます。
しかしどんなに最適化された組織でも、

画一的なデバイス環境では、
従業員の様々なワークスタイルに
対応しきれない時代になってきました。

重要なのは、従業員の働き方に応じてそれぞれに
適切なデバイス環境を整備すること。

つまりデバイス・アロケーションの最適化が、
生産性向上の大きな鍵となっているのです。

こうしたなかで急速に関心が高まっているのが
「ワークスタイル・セグメンテーション」
という考え方です。
従業員を仕事内容や行動範囲によって
セグメントに分類し、
役割を明確化してデバイス・アロケーションを推進し、
より高い生産効率を追求することができます。

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